Ce jeudi, le chef d’état-major Gadi Eizenkot, suivant l’exemple de leurs collègues américains a pour la première fois dévoilé la doctrine stratégique de l’IDF (Tsahal). Un document de 30 pages signée par Gadi Eizenkot (qui ne contient pas d’informations secrètes) a été publié et permet aux contribuables d’avoir une idée générale sur la façon dont l’armée israélienne voit sa tâche principale dans le monde moderne, et les méthodes et solutions.
Le document note que la principale menace stratégique pour Israël réside dans les « sous-états » : ce sont des groupes islamistes tels que le Hamas, « Hezbollah » et « l’Etat islamique », avec des forces armées qui ont été créées pour mener des guerres à grande échelle aux côtés de voisins hostiles.
La menace nucléaire iranienne dans le document n’est pas mentionnée, l’Iran est nommé seulement comme une menace dans son rôle en tant que sponsor du « Hezbollah » et du Hamas. L’élimination de ces organisations parmi les objectifs stratégiques de l’armée israélienne n’est pas comprise : le but est de formuler une politique plutôt que le leadership militaire. Le militaire voit aussi sa tâche dans le renforcement du pouvoir de dissuasion et dans la préparation à repousser toute menace, y compris les cyber-attaques, des enlèvements, des batailles juridiques dans l’arène internationale.
Parmi les principaux objectifs stratégiques de l’armée israélienne, on rappelle le renforcement de l’alliance avec les Etats-Unis et le renforcement de la position d’Israël dans l’arène internationale. À travers le thème de la doctrine stratégique qui est d’augmenter l’efficacité des dépenses des ressources rares, l’armée vise officiellement à « mettre pleinement en œuvre toute la mission, rapidement et avec un minimum de ressources. »
La publication de la doctrine militaire est une réponse aux appels pour une plus grande transparence dans l’armée israélienne, et le « mécontentement croissant de dépenses incontrôlées ».
Le texte intégral de la doctrine stratégique a été publié sur le site « Haaretz ».
