Du choc aux adieux : les infirmiÚres des unités Corona racontent la souffrance des familles qui se sentent coupables

Cet article est dĂ©diĂ© Ă  ceux qui disent que le corona ne tue pas moins que le rhume de l’hiver et que les chiffres de la mortalitĂ© du monde n’a pas augmentĂ© en 2020... Des Fakes News. Sachez que beaucoup le pensent et ne respectent pas les directives ! Pouvant aller jusqu’à ne pas porter de masque a cotĂ© de personne proche de 90 ans ! Je l’ai constatĂ© de mes yeux


L’épidĂ©mie a forcĂ© les faits sociaux Ă  faire face Ă  des conditions complexes. Les infirmiĂšres de l’Hopital Wolfson et d’autres hĂŽpitaux du pays qui ont dĂ©cidĂ© de raconter leur expĂ©riences dans les couloirs du corona selon Walla montre Ă  quel point la situation n’est pas facile :

« Nous avions un patient en soins intensifs du Corona aprĂšs deux mois d’hospitalisation de l’age de 57 ans, sans maladie d’origine. J’ai rencontrĂ© la famille que j’accompagne depuis deux mois sur ces montagnes russes. Nous les avons dĂ©jĂ  appelĂ©s pour lui dire au revoir trois fois », a dĂ©clarĂ© Anat Hertz de l’hĂŽpital Hadassah Ein Kerem.

« Il Ă©tait stable depuis deux jours et nous avons parlĂ© de le faire sortir de l’unitĂ© corona, pensant peut-ĂȘtre qu’il dĂ©mĂ©nagerait dans une autre unitĂ©. Et il est mort soudainement, il y a eu une dĂ©tĂ©rioration tout d’un coup. C’est terriblement triste, » ajouta-t-elle d’une voix Ă©tranglĂ©e.

Hertz n’est ni mĂ©decin ni infirmiĂšre, mais assistante sociale Ă  l’hĂŽpital depuis dix ans, et depuis deux mois, elle a Ă©tĂ© dans l’unitĂ© de soins intensifs de Corona, accompagnant les familles dans les moments les plus difficiles et les plus complexes. «Je suis arrivĂ©e Ă  l’hĂŽpital ce matin brisĂ©e», a-t-elle dĂ©crit dans une conversation le lendemain matin.

«Je suis Ă  un carrefour hospitalier qui accompagne beaucoup de familles de dĂ©funts et il y a encore quelque chose de plus dans cet accompagnement intense dans le quartier corona, dans les conversations du soir et dans les conversations du vendredi avant Chabbat avec les familles. Et c’est aussi une famille incroyable», dit-elle.

DĂ©jĂ  lors de la premiĂšre vague, les hĂŽpitaux ont rĂ©alisĂ© que l’accompagnement requis pour les patients corona et leurs familles serait diffĂ©rent et complexe, et qu’il y a un besoin de travailleurs sociaux dĂ©diĂ©s aux services. L’accompagnement se fait Ă  distance, Ă  l’aide d’écrans, et parfois une partie considĂ©rable du travail est en fait devant des membres de la famille, qui peuvent ĂȘtre isolĂ©s et parler des difficultĂ©s avec la situation eux-mĂȘmes.

Par exemple, dans le service oĂč Hertz travaille avec l’assistante sociale Irena Shar-Shalom, oĂč la plupart des patients sont sous respirateurs et dans le coma. «De nombreux membres de la famille isolĂ©s ne peuvent pas venir, ne peuvent pas les voir, et une grande partie de la relation a Ă©tĂ© initialement construite sous forme de connexion tĂ©lĂ©phonique», a-t-elle dĂ©clarĂ©. «Ensuite, il y a des Ă©tapes, et souvent vous rencontrez les membres de la famille Ă  un stade ultĂ©rieur. Vous voyez le visage derriĂšre la voix au tĂ©lĂ©phone. Mais des liens trĂšs importants se forment, car nous sommes en fait une sorte de mĂ©diateur entre la famille et le service et le patient Ă©galement.

L’une des personnes hospitalisĂ©es dans le service est une mĂšre de huit enfants, qui ne sont dĂ©sormais qu’avec le pĂšre. «Il y a un bĂ©bĂ© d’un an dans la maison et nous devons voir comment les aider, et aussi en gĂ©nĂ©ral comment il est possible d’aider avec des associations caritatives», a-t-elle dĂ©crit. « Je parle au mari tous les jours pour voir ce dont ils ont besoin. »

Selon elle, le pĂšre est Ă©galement malade et a l’air trĂšs fatiguĂ© lorsqu’elle l’a rencontrĂ©. « Je lui ai dit que cela valait peut-ĂȘtre la peine de se rester Ă  la maison. Parce que venir ici et entrer est trĂšs complexe . »

Jusqu’à prĂ©sent, Hertz a essayĂ© de sĂ©parer le travail de la maison, mais le corona a brouillĂ© les limites qu’elle a fixĂ©es. « Vous ĂȘtes une partie plus importante pour les familles. Habituellement je ne donne pas mon numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et je les renvois vers  le ministĂšre de la santĂ© «confiait – elle. » Je sentais que je devais me tenir prĂšs d’eux pour faire face Ă  cette sĂ©paration entre les hĂŽpitaux chaotiques et le quotidiens et la vie en plein air « .

La fille de Hertz connaĂźt dĂ©jĂ  les patients. »Comme les membres de la famille appellent et elle leur demande ce qui ne va pas, elle finit par les connaitre. Et je comprends le sort des familles du Corona donc je rĂ©ponds aussi, c’est trĂšs intense », a-t-elle tĂ©moignĂ©,« mais j’essaie de rĂ©pondre mĂȘme si je suis Ă  la maison ou que je suis occupĂ©e avec ma fille ou en vacances ».

Pour Odeh, une travailleuse sociale du service Corona du centre medical Wolfson, accompagner et soutenir les membres de la famille est un Ă©lĂ©ment clĂ© du travail. Les familles qui Ă©taient enfermĂ©es dans la maison, doivent faire face Ă  ce nouveau quotidien c’est pesant. C’est une rĂ©alitĂ© vraiment nouvelle pour eux « , a-t-il dĂ©clarĂ©.

Odeh a Ă©galement dĂ©clarĂ© que l’infection elle-mĂȘme pourrait Ă©galement crĂ©er des tensions et des sentiments de culpabilitĂ© au sein des familles. « Il y avait des familles oĂč un membre de la famille malade a infectĂ© le patient chez nous, donc il y avait aussi des sentiments de culpabilitĂ© car ils ont infectĂ© un des leurs, et il y a aussi un travail thĂ©rapeutique consistant Ă  leur expliquer qu’ils ne sont pas coupables et Ă  leur donner vraiment un endroit pour partager leurs sentiments. Les familles recherchent quelqu’un avec qui partager ».

Cependant, comme ce sont des patients conscients et communicants, il y a aussi beaucoup de travail devant eux. Contrairement au service de mĂ©decine interne oĂč elle a travaillĂ© l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, Odeh explique qu’elle ne peut plus ĂȘtre dans la piĂšce Ă  cĂŽtĂ© des patients, qui souffrent souvent plus de solitude et de dĂ©pression que la maladie elle-mĂȘme. Avec eux, elle gĂšre principalement via les tablettes et camĂ©ras.

«Nous n’entrons pas physiquement dans le service, mais nous avons les moyens pour communiquer avec les patients Ă  travers le service, afin que le patient puisse nous voir sur la camĂ©ra», a-t-elle dĂ©clarĂ©. «Habituellement, dans un service d’hospitalisation, par exemple, la famille vient et s’assoit et fait le travail devant la famille face Ă  face, et maintenant tout est fait par tĂ©lĂ©phone. Nous nous asseyions devant le lit du patient, et aujourd’hui tout est sur des Ă©crans.

Selon elle, l’hĂŽpital tente d’apporter des solutions exceptionnelles dans des cas complexes. «Nous avons un jeune patient qui avait des troubles mentaux, qui s’est senti en dĂ©tresse pendant la crise. C’était une personne fonctionnelle, indĂ©pendante et en contact avec la famille, et soudainement quand il est entrĂ© dans une salle relativement fermĂ©e, il ne pouvait pas se promener dans l’hĂŽpital, la famille ne pouvait pas lui rendre visite et il a commencĂ© Ă  sous-estimer la famille. »

Suite Ă  cela, le patient ne rĂ©pondait plus aux appels et il semblait ĂȘtre dĂ©primĂ©. Odeh s’est tournĂ© vers le personnel mĂ©dical pour une demande inhabituelle. «Nous Ă©tions en contact avec le personnel et avons dĂ©cidĂ© que mĂȘme s’il n’était pas dans un Ă©tat critique, l’infirmiĂšre pouvait ĂȘtre avec lui dans le service pour l’encourager et le soutenir de façon Ă©motionnelle », a-t-elle dit. « Il Ă©tait vraiment heureux et a dit que cela l’aiderait. »

Zehavit Spitzer, directeur des services sociaux au Wolfson Medical Center, est entrĂ© dans le dĂ©partement au dĂ©but de la premiĂšre vague et dĂ©crit l’ajustement et l’apprentissage au dĂ©but du voyage dramatique . «Dans la premiĂšre vague, c’était une sorte d’exploration, une sorte d’observation et de comprĂ©hension de ce qu’étaient les besoins, les difficultĂ©s et les problĂšmes», a-t-elle dĂ©clarĂ©.

Elle a dĂ©clarĂ© : «L’une des premiĂšres choses que nous avons remarquĂ©es, c’est le sentiment d’impuissance de la famille, qu’elle soit isolĂ©e ou en bonne santĂ©, elle ne pouvait pas venir rendre visite et la distance physique et Ă©motionnelle a intensifiĂ© beaucoup d’anxiĂ©tĂ©. Et l’un des premiers rĂŽles que nous avons assumĂ©s Ă©tait la question de la mĂ©diation. Les informations mĂ©dicales entre le personnel soignant et les membres de la famille. « 

Il dĂ©crit Ă©galement les changements positifs qui se sont produits. Alors qu’avant, le contact du personnel mĂ©dical n’était gĂ©nĂ©ralement que devant un membre de la famille, ils ont dĂ©cidĂ© Ă  l’hĂŽpital sur une plate-forme diffĂ©rente – des conversations partagĂ©es dans Zoom ou WhatsApp avec tous les membres de la famille et les membres du personnel intĂ©ressĂ©s.

«Il y avait un processus oĂč la famille Ă©tait en fait un petit groupe, et aprĂšs que le mĂ©decin ait fini de donner des informations, je restais en contact avec la famille dans la mĂȘme conversation pour continuer Ă  aider et comprendre ce qu’ils avaient besoin», a-t-elle dĂ©clarĂ©. « Avant le corona, il y avait toujours un membre de la famille qui Ă©tait la personne de contact, et il y avait de la place pour chaque membre de la famille. »

L’un des cas que Spitzer cite comme exemple de travail devant une famille est celui d’un couple, dont la femme a Ă©tĂ© hospitalisĂ©e parce qu’elle Ă©tait malade. Son mari Ă©tait Ă  la maison isolĂ©, mais elle prĂ©fĂ©rait ĂȘtre aidĂ©e, aprĂšs l’avoir laissĂ© seul, plutĂŽt qu’elle. «Elle a demandĂ© que nous ne lui donnions pas le soutien, mais que nous nous intĂ©ressions Ă  son mari et que nous crĂ©ions une adresse pour lui, pour aider avec les services communautaires existants. Elle Ă©tait plus inquiĂšte pour son conjoint et demanda qu’il soit pris en charge et prendre soin de ceux qui restent», a-t-elle dĂ©crit.

Il a ajoutĂ© que «nous avons immĂ©diatement contactĂ© le mari et essayĂ© de savoir quels Ă©taient ses besoins, nous avons fait une mĂ©diation auprĂšs des services sociaux. Et on lui a fait envoyer des repas chauds. Et nous avons essayĂ© de prendre soin de ses besoins essentiels et aussi de le mettre Ă  jour et de le rassurer. Nous lui avons parlĂ© pour qu’il puisse entendre sa femme . « 

Un autre cas avec une fin heureuse que Spitzer a mentionnĂ© est un couple de personnes ĂągĂ©es qui est revenu d’Égypte et qui a Ă©tĂ© infectĂ©. Alors que l’homme Ă©tait dans un Ă©tat bĂ©nin, l’état de sa femme s’est dĂ©tĂ©riorĂ© rapidement. «Un soir, je reçois un appel de la famille paniquĂ©e car les enfants Ă©taient terriblement effrayĂ©s parce que la mĂšre leur avait envoyĂ© une lettre d’adieu, sentant qu’elle allait mourir et qu’il Ă©tait important pour elle de leur Ă©crire une lettre personnelle, Dit-elle.

«En fait, mon rĂŽle en tant que travailleuse sociale Ă©tait trĂšs important, car il consistait Ă  faire du traitement, Ă  servir d’intermĂ©diaire entre la famille et le personnel, et Ă  effectuer Ă©galement les transitions», a-t-elle dĂ©crit.

«Elle Ă©tait prĂ©parĂ©e Ă  recevoir des soins accrus et le mari, qui Ă©tait dans un Ă©tat lĂ©ger, a Ă©tĂ© rĂ©fĂ©rĂ© Ă  un motel. Elle a donc dit au revoir dans la situation grave. Mais son Ă©tat s’est ensuite amĂ©liorĂ©. »

Ruthi Agmon, travailleuse sociale Ă  l’hĂŽpital Rambam, met l’accent sur les lacunes et les changements dans le travail avec les patients Corona. «Les principes du travail social, certaines des techniques et principes de travail, c’est la proximitĂ© avec le patient, la capacitĂ© Ă  reconnaĂźtre ses sentiments par son regard, son comportement, ce soutien que l’on vient au lit de malade et que l’on soit proche de lui, proche de sa famille, et que je le vois, il me voit», a-t-elle dĂ©crit.

Cependant, elle dit que « maintenant tout se fait Ă  distance par des moyens technologiques, que ce soit par tĂ©lĂ©phone, nous avons des appareils spĂ©ciaux avec une camĂ©ra avec laquelle vous pouvez contacter n’importe quel patient, le voir et parler devant l’écran. » Elle a dit : « Ce n’est pas la mĂȘme chose mais c’est une façon de laisser le patient se sentir peut-ĂȘtre isolĂ© mais pas seul, qu’il y a une travailleuse sociale qui appelle tous les jours, qui l’aide Ă  faire face Ă  la crise dans laquelle il se trouve. »

Agmon travaille chez Rambam depuis 20 ans et jusqu’à avant le Corona, elle travaillait dans un service de mĂ©decine interne. L’une des choses qu’elle a remarquĂ©es lorsqu’elle a dĂ©mĂ©nagĂ© pour travailler avec des patients Corona Ă©tait le choc et la peur de beaucoup d’entre eux. « Quand une personne dĂ©couvre qu’elle est positive Ă  propos du Corona, il appelle un mĂ©decin sans mĂȘme s’habiller, parfois uniquement avec un pyjama.  Ils arrivent soudainement Ă  l’hĂŽpital », dit-elle.

«Soudainement, le patient arrive dans un Ă©tat trĂšs Ă©motionnel et s’inquiĂšte de ce qu’est ce corona, de ce que cela signifie», ajoute Agmon. « On entend dire que le corona peut soudainement se dĂ©tĂ©riorer. Arriver dans une piĂšce fermĂ©e, ĂȘtre seul et entrer avec des membres du personnel qui ne vous connaissent pas, que vous ne voyez pas, comme des extraterrestres qui viennent en costume. Il n’y a pas de contact visuel, de proximitĂ© et qui se soucie de moi ? « 

Elle a dĂ©crit qu’à cause de cela, « il y a une tentative de rassurer, et maintenant le personnel ajoute des photos d’eux sur les combinaisons afin qu’ils puissent voir comment est le mĂ©decin et l’infirmiĂšre. » Selon elle, ils essaient de donner un sentiment de sĂ©curitĂ©. « Qui peut savoir que du jour au lendemain, on doit s’isoler, se retirer et se couper de la famille. Quitter le travail Ă©tonnamment sans savoir ce qui allait se passer, mais donnant un sentiment de sĂ©curitĂ©. »

Contrairement Ă  la premiĂšre vague au cours de laquelle beaucoup ont Ă©vitĂ© de se rendre Ă  l’hĂŽpital, ces derniers mois, il y a eu Ă©galement des retards dans les autres services. «Lors de la premiĂšre vague, toutes les unitĂ©s Ă©taient concentrĂ©es sur le traitement des mĂȘmes patients. Il y avait peut-ĂȘtre 40% d’occupation.

En revanche, lors de la deuxiĂšme Ă©pidĂ©mie, a-t-elle dĂ©clarĂ©, «tout Ă  coup, le personnel a Ă©galement dĂ» travailler dans les autres services, travaillant ensemble dans des situations de routine et d’urgence, car les autres services continuent de travailler. La morbiditĂ© des patients est beaucoup plus difficile».

Elle parle Ă©galement de travailler dur avec les familles, qui essaient par tous les moyens d’ĂȘtre avec leurs proches qui ne peuvent pas communiquer par des moyens technologiques. «Les membres de la famille implorent de rentrer Ă  l’intĂ©rieur et de prendre soin de leurs parents.», a-t-elle dĂ©crit.

Dans un cas, par exemple, des membres de la famille ont exigĂ© que la mĂšre qui allaite retourne Ă  la maison et ont dit qu’ils prendraient soin d’elle. « La famille Ă©tait nĂ©gative, et elle Ă©tait aussi une patiente qui avait besoin d’une aide infirmiĂšre. Nous Ă©tions dans un dilemme pour savoir comment la libĂ©rer. Et ils n’ont pas abandonnĂ© et ont dit ‘nous prendrons soin d’elle’. Ils n’ont pas abandonnĂ© et n’avaient pas peur », a-t-elle dit. « Je me souviens qu’on m’a dit » que voulez-vous, que notre mĂšre meure de dĂ©pression ou de maladie coronarienne ? « 

«Les expressions faciales du patient nous font comprendre les nuances, c’est un autre type de travail», a expliquĂ© Yasmin Ben Haim, un travailleur social au centre medical de Soroka qui a commencĂ© Ă  travailler dans le dĂ©partement Corona il y a deux mois.

Elle dit « C’est quelque chose que vous apprenez lentement – comprenez plus le ton et moins le visage, un travail que j’apprends maintenant. J’ai l’habitude d’ĂȘtre au chevet du patient avec la famille, ou de venir dans sa chambre, et c’est dĂ©finitivement absent. Parler Ă  une personne face Ă  face, si elle pleure, je suis Ă  cĂŽtĂ© de lui. Et ici, c’est plus difficile au tĂ©lĂ©phone, mais lentement j’apprends Ă  le faire aussi. « 

Plus tĂŽt dans le service d’hospitalisation oĂč elle travaillait, une petite proportion de patients avait besoin d’aide, mais maintenant presque tout le monde a besoin d’une sorte d’accompagnement. » Si dans le service d’hospitalisation, j’ai 20 patients. Je peux en traiter sept Ă  huit, ici je connais tous les patients, toutes les familles « , a-t-elle dit.

 » Pour tout le monde le besoin est un peu diffĂ©rent mais pour tout le monde il y a au final la difficultĂ© autour de l’éloignement de la famille. MĂȘme si le patient est jeune et qu’il va bien, sa famille, dans une certaine crise, est dĂ©connectĂ©e et ne le voit pas. Je vois chez presque tous les patients un besoin d’intervention sociale, Ă  un niveau ou Ă  un autre » a ajoutĂ© Ben Haim.

Cependant, Ben-Haim explique qu’ils essaient de trouver parmi les patients ceux qui ont besoin de soins plus intensifs. «Il est important pour nous de faire attention Ă  qui est plus ĂągĂ©, ou sans tĂ©lĂ©phone ou qui ne peut pas se contacter, alors je fais la mĂ©diation», a-t-elle dĂ©crit.

«Plusieurs fois, le patient a besoin d’une conversation avec la famille, quand ils sont Ă  l’intĂ©rieur, ils passent un appel vidĂ©o, s’il est nĂ©cessaire de s’asseoir davantage avec un patient, une infirmiĂšre le fera aussi. Je n’entre pas mais je passe beaucoup d’appels tĂ©lĂ©phoniques et si possible, de vidĂ©o. Nous voulons toujours Ă©tablir une connexion parmi les familles qui ne sont pas ici, dont beaucoup sont isolĂ©es. « 

Alors que le nombre de personnes gravement malades et dĂ©cĂ©dĂ©es continue d’augmenter, la question de la sĂ©paration de la famille des patients devient dĂ©jĂ  une chose quotidienne. Au dĂ©but du corona, l’entrĂ©e a Ă©tĂ© complĂštement refusĂ©e, mais bientĂŽt les hĂŽpitaux ont rĂ©alisĂ© l’importance de cela, et aujourd’hui au moins un membre de la famille peut entrer pour dire au revoir.

Cependant, l’entrĂ©e implique une prĂ©paration et une dĂ©fense, lorsque certains membres de la famille sont incapables d’entrer, ou ont peur et prĂ©fĂšrent regarder de l’extĂ©rieur. L’ensemble du processus est accompagnĂ© des faits sociaux, qui essaient de prĂ©parer au maximum la famille et de l’aider dans les moments les plus difficiles, en fonction de ses besoins et de ses limites.

Ben Haim a dĂ©crit qu’ « il y a un changement dans la tendance dans la deuxiĂšme Ă©pidĂ©mie, car ils permettent aux familles d’entrer et de se sĂ©parer. C’est Ă  mes yeux un cadeau pour les familles. Mais parfois, les familles ne peuvent pas venir parce qu’elles sont isolĂ©es et ne peuvent pas quitter la maison. Alors essayez de dire au revoir du mieux que vous pouvez au tĂ©lĂ©phone. »

Elle dit : «MĂȘme lorsque la situation s’aggrave, nous passons de nombreuses heures par jour au tĂ©lĂ©phone – reliant la famille et le mĂ©decin, et le mĂ©decin donne Ă  la famille les informations, la gravitĂ© de la situation, et une fois que le mĂ©decin a terminĂ©, nous traitons les informations avec la famille, apportons notre soutien et posons des questions. C’est un processus Ă©motionnel trĂšs complexe, qui se fait tout le temps. « 

Dans un cas, « Un patient qui Ă©tait en fin de vie, lors de la premiĂšre Ă©pidĂ©mie, la famille Ă©tait isolĂ©e et cherchait Ă  parler avec le membre de la famille. Le patient Ă©tait presque essoufflĂ© et n’a pas rĂ©pondu, et je n’oublierai pas que le personnel a dĂ©clarĂ© que le patient avait bougĂ© ses jambes lorsqu’il a entendu l’enregistrement. «Quand nous avons dit cela Ă  la famille, c’était l’une des meilleures choses qu’ils avaient, cela leur donnait l’impression qu’il les avait entendus.»

Spitzer a ajoutĂ© que «ce serait mieux s’il Ă©tait possible de mettre les membres de la famille Ă  l’intĂ©rieur, de vraiment toucher le patient mais la situation nous en empĂȘche. »

Entre autres, Spitzer a dĂ©crit un cas dans lequel la fille d’une patiente mourante voulait s’approcher de sa mĂšre avant son dĂ©cĂšs,  mais on lui a expliquĂ© que cela ne lui Ă©tait pas recommandĂ© car elle avait plus de 60 ans. « J’ai invitĂ© la femme Ă  la salle de confĂ©rence et je lui ai permis de voir sa mĂšre de loin », a-t-elle dĂ©crit.

LĂ , Ă  travers les Ă©crans, les membres de l’équipage ont vu « une vieille femme, accrochĂ©e Ă  des tuyaux, voyant en fait un ĂȘtre humain Ă  la fin de sa vie, mais la fille a racontĂ© que sa mĂšre protagoniste, une combattante qui a remportĂ© deux cancers et une vie difficile, a immigrĂ© et est devenue veuve Ă  un jeune Ăąge. » dĂ©crit elle.

Selon Spitzer, « Par le fait qu’elle a racontĂ© l’autre histoire de sa mĂšre, elle a transmis quelque chose que je pourrais transmettre au personnel – et dire ‘vous voyez cette femme allongĂ©e ici en ce moment, cette femme est une femme qui a traversĂ© des choses et une hĂ©roĂŻne. »  » GrĂące Ă  cela, nous avons bouclĂ© le cercle. »

Hertz dĂ©crit enfin un sentiment de satisfaction mais Ă  cĂŽtĂ©, il y a beaucoup de  frustration. «C’est une sorte de mission, mais avec le temps, c’est dĂ©finitivement effrayant et abrasif», a-t-elle dĂ©clarĂ©. « Parce que les patients rĂ©guliers ne sont pas encore soignĂ©s. Les patients rĂ©guliers continuent Ă  venir et nous ne sommes mĂȘme pas avant l’hiver. Je ne sais pas quoi dire. Vous voyez aussi des gens qui viennent avec une dĂ©pression, et vous commencez Ă  comprendre que les gens paient un prix pour le corona, pas seulement les patients eux-mĂȘmes, il y a beaucoup d’autres consĂ©quences car beaucoup ne suivent pas les directives du ministere de la santĂ© . « 


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