IKEA Israël est de retour dans les affaires et ouvre ses magasins

Après avoir renvoyé ses employés en URSS et fermé ses magasins conformément aux directives gouvernementales, le géant suédois du meuble IKEA a repris ses activités selon Globes. La chaîne, qui exploite 6 succursales en Israël et emploie environ 1 750 employés, retournera pour exploiter ses magasins dans un format partiel adapté aux circonstances. Comme chacun le sait, les succursales qui devraient ouvrir demain (mercredi) sont Netanya, Rishon LeZion et le port de Tel Aviv.

Cette Ă©tape est rendue possible par les directives du ministère de la SantĂ© publiĂ©es plus tĂ´t cette semaine, qui permettent l’ouverture de magasins qui ne sont pas situĂ©s dans des centres commerciaux et des grands centres commerciaux, dans certains domaines, y compris les catĂ©gories d’IKEA, comme les meubles, les appareils Ă©lectromĂ©nagers, les textiles, les outils en mĂ©tal, les peintures et le verre, les tapis et les appareils Ă©lectromĂ©nagers.

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Cependant, IKEA, ainsi que les autres dĂ©taillants qui choisissent de reprendre leurs activitĂ©s, seront tenus de fonctionner sous les limites du « caractère violet », qui comprennent, entre autres, le marquage de deux mètres entre les clients Ă  la caisse, la sĂ©paration physique entre le vendeur et l’acheteur, le travail rĂ©gulier et l’hygiène, le nettoyage et la dĂ©sinfection de tous les rayons Ă  des heures fixes.

De plus, les directives stipulent qu’il y aura une restriction sur le nombre d’entrants dans le magasin – plus de 100 mètres seront autorisĂ©s entre quatre clients. On ne sait toujours pas comment IKEA va gĂ©rer cette directive.

Les magasins d’Ikea ​​IsraĂ«l, comme toutes les autres opĂ©rations de vente au dĂ©tail, ont Ă©tĂ© fermĂ©s depuis le 15 mars, lorsque l’entreprise a emmenĂ© des centaines de travailleurs en congĂ© sans salaire et a mĂŞme exigĂ© qu’ils lui rendent le vĂ©hicule et le tĂ©lĂ©phone portable « jusqu’Ă  la fin de la crise ».

Comme nous l’avons signalĂ© plus tĂ´t cette semaine, les propriĂ©taires de chaĂ®nes dans les zones qui ont Ă©tĂ© approuvĂ©es pour reprendre leurs activitĂ©s, comme l’optique ou les livres, ont fait valoir qu’il n’y a pas de logique Ă©conomique Ă  ouvrir un petit nombre de magasins de rue qui constituent une infime fraction de leur activitĂ©, car la plupart de leur activitĂ© se fait dans des centres commerciaux.

En revanche, IKEA a un modèle commercial diffĂ©rent basĂ© sur un petit nombre d’Ă©normes magasins dans les zones industrielles, donc le retour Ă  ses opĂ©rations signifie une part beaucoup plus importante des ventes, lorsqu’il s’agit de l’ouverture de 3 de ses 6 magasins dans le pays.

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