Depuis le déclenchement de la crise corona et en période de pic de chômage, le nombre de démissionnaires a atteint un nouveau record – 22,6% de demandeurs d’emploi. C’est ce qui ressort d’un nouveau rapport du Service de l’emploi. Selon le rapport, le nombre élevé de démissionnaires sera alimenté par des démissionnaires qui gagnent des salaires plutôt bas, qui n’ont pas tendance à démissionner traditionnellement. Il s’agit notamment de groupes socio-économiques peu qualifiées, plus âgées et en périphériques.
Selon les données du Service de l’emploi, en 2019 l’augmentation du nombre de démissions par rapport à 2012 était de 29% et en 2020 l’augmentation était déjà de 107% (plus de 2 fois) par rapport à 2012, contre une augmentation relativement modérée du nombre de personnes licenciées et employées.
Traditionnellement, la tendance à la démission existe chez les travailleurs plus forts et plus qualifiés, qui ont confiance en leur capacité à trouver un emploi rapidement ou qui démissionnent pour commencer un nouvel emploi. Selon le rapport du Service de l’emploi, si avant la crise les chances de démissionner d’un travailleur qualifié en numérique étaient 30 % inférieures à celles d’un travailleur qualifié en numérique, alors après la crise, l’écart est tombé à 21 %.
De même, avant la crise, les chances d’un employé sans formation académique de démissionner étaient de 33,5% inférieures à celles d’un universitaire – dès le début de la crise, l’écart est tombé à 18,3%. De même, avant la crise, les chances d’un salarié de démissionner d’une profession non académique étaient de 77,8% inférieures à celles d’un salarié ayant une profession académique, puisque le déclenchement de la crise a réduit l’écart à 47,2%.
Le taux de démission des adultes grimpe
En caractéristiques par âge, le taux de démissions à partir de 55 ans a augmenté d’environ 68 % pendant la crise, tandis que le nombre de démissionnaires de 35-54 ans a augmenté de 22,8 %, et de 35 % chez les jeunes jusqu’à l’âge de 34 ans.
Dans les zones périphériques, le taux de démissions a considérablement augmenté. Le taux de démission des demandeurs d’emploi des zones périphériques a augmenté de manière la plus significative de 3 et 4 . Le taux de démissions dans la zone 3 a augmenté de 91,5%, tandis que le taux de démissions de la zone 4 a augmenté de 104,4%, contre une augmentation plus modérée dans les zones supérieurs : 63,2% dans le cluster 6, 39,9% dans le cluster 6 et 17,2% dans le groupe 8.
En termes de professions, il y a eu une augmentation d’environ 151% du taux de démissions dans les professions agricoles, forestières et de la pêche, une augmentation de 78% du taux de démissions des artisans de l’industrie et du bâtiment, et une augmentation de 73% parmi les ouvriers non qualifiés et les installateurs de machines.
Le service de l’emploi estime qu’il existe un lien avec le mécanisme de candidature
Le service de l’emploi estime que l’augmentation du nombre de démissionnaires est principalement liée au mécanisme de maladie, qui permet aux allocations de chômage d’être éligibles aux retraités jusqu’en juin 2021, sous réserve de trois mois d’attente à partir du moment de la démission jusqu’au début de la perception de l’indemnité. Mais ensuite profiter des allocations de chômage jusqu’en juin 2021, surtout ceux qui gagnent des bas salaires dont l’écart entre leur salaire et le niveau de l’allocation à laquelle ils ont droit n’est pas grand.»
Quant aux 55 ans et plus, explique le service de l’emploi, il y a un mélange de raisons qui ont encouragé la démission, dont un souci de santé face à la pandémie et un filet de sécurité qui permettait une prise de risque au moins temporaire. Du côté des jeunes (jusqu’à 34 ans), le service de l’emploi explique la volonté de prendre des risques, un filet de sécurité qui adoucit le risque et étant des petits salariés qui perçoivent des allocations de chômage à un taux similaire au salaire.
Avant la crise, le groupe le plus résigné est celui des mères d’enfants démunis suivis des femmes sans enfants, des hommes sans enfants et finalement seulement des pères d’enfants démunis. Depuis le début de la crise, la tendance est au changement et les femmes sans enfants à charge ont commencé à démissionner à une échelle similaire à celle des mères (mais toujours moins). « En fait », précise le service de l’emploi, « le taux d’augmentation des démissions des enfants sans enfant a presque atteint le taux de démission des mères au cours des deux derniers mois ».
La tendance aux démissions ne caractérise pas seulement l’Israël de la période Corona. En juin dernier, la démission de quatre millions de travailleurs américains a été signalée. Les raisons : « Recalculer un itinéraire », un réexamen du mode de vie, et une compréhension qu’on n’a pas à travailler à n’importe quel travail et à n’importe quel prix.
Le service de l’emploi estime également que la période de fermeture a permis aux salariés de porter un nouveau regard sur la vie et en conjonction avec le filet de sécurité, l’état et le nombre de postes proposés pour aboutir à une décision de démission.
Un autre problème relevé dans le Service de l’emploi est une crise de confiance envers les employeurs qui les ont expulsés de force sans connexion. De plus, des études ont montré une augmentation du stress, de l’anxiété et de la détresse. Par exemple, une enquête sur la santé mentale menée en 2020 a révélé que 76% des travailleurs ont souffert de l’érosion au travail, dans le contexte des conséquences de l’épidémie, notamment le multitâche, le brouillage des frontières entre la maison et le travail, les prolongations des heures de travail réelles à la maison et plus encore. Il démissionnera ou cherchera un autre emploi », indique le rapport.
Le service de l’emploi ajoute que de nombreux travailleurs ont réalisé qu’ils devaient changer et adapter leurs compétences à l’évolution du marché du travail.
