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Les propriétaires majoritaires de l’assurance Phoenix ne se soucient pas du fait que le fonds d’Abu Dhabi soit en fait une branche non transparente d’un monarque absolu pour promouvoir ses intérêts – l’essentiel est qu’il leur procure 2,5 fois plus d’argent. Et l’Autorité du marché des capitaux ? Elle ne se précipitera pas pour intervenir.

Deux énormes transactions qui ont décollé du golfe Persique ont atterri ici de manière inattendue en moins de 24 heures : le fonds d’investissement du gouvernement du Qatar a mené un investissement d’environ 200 millions de dollars dans la cyberentreprise israélo-américaine Snyk ; Alors que le Fonds d’investissement d’Abu Dhabi a acquis le contrôle de la Phoenix Insurance Company – le plus grand organisme institutionnel d’Israël – pour environ 670 millions de dollars.

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Le pouvoir de l’argent – n’importe quel argent, de n’importe quelle source – m’étonne toujours. Son pouvoir l’emporte presque toujours sur tout autre intérêt : public, social, administratif, éthique. Le simple transfert de capitaux de poche en poche, et surtout la possibilité de s’enrichir, font d’emblée de l’opération une transaction « qu’il ne faut pas rejeter d’emblée ». Et quand le capital qui change de main est énorme, cet « énorme » suffit à donner un cachet de légitimité.

Le Qatar finance-t-il le terrorisme ? Flirter avec Al-Qaïda ? Peu importe qu’elle rejoigne une cyberentreprise, tant qu’elle organise pour nous un « tour de table » qui a du sens en ces temps difficiles ; La Fondation Abu Dhabi est en fait un bras non transparent d’un monarque absolu pour promouvoir ses intérêts ? Qui se soucie que les pensions des Israéliens passent sous son contrôle, tant qu’elle s’arrange pour que les propriétaires contrôlent Phoenix ; Les milliards provenant du Golfe sont-ils le produit du pétrole et du gaz polluants, dont le prix a grimpé en flèche à cause de la guerre brutale en Ukraine ?
L’accord Phoenix nécessite l’approbation de l’Autorité du marché des capitaux, qui est apparemment un régulateur indépendant et puissant, chargé de la préservation de notre épargne. Mais l’autorité du marché des capitaux de ces dernières années est un organe meurtri, dont le chef a déjà pris sa retraite et n’a même pas nommé de remplaçant, seulement un intérimaire.
Il suffit d’examiner l’ impuissance dont a fait preuve l’autorité face aux errements de Shlomo Eliyahu , qui contrôle la tour, pour comprendre quelle est aujourd’hui sa force et sa détermination. Quiconque n’a pas été en mesure de retenir une dominatrice israélienne qui lui a fait des boulettes de viande pendant une décennie aura beaucoup de mal à faire face à un formidable bras économique d’un pays étranger. Certainement quand il sera soutenu par les pressions des politiciens et de nombreux intérêts étatiques qui seront retirés si nécessaire.
Si Shlomo Eliyahu change de PDG comme des chaussettes, qui dira quoi que ce soit à Abu Dhabi quand vous voudrez changer un représentant au conseil d’administration ?
Pour avoir une idée de la façon dont cela fonctionnera, on peut rappeler les abus subis par David Gila, ancien commissaire antitrust, lorsqu’il a refusé d’approuver le schéma gazier. Il a été contraint de démissionner, le ministre qui en avait la charge a également démissionné, et finalement le Premier ministre a pris l’autorité et a signé ce qui était nécessaire. L’intérêt politique et économique prévalait sur toute autre considération.
Quiconque a besoin d’une autre illustration de la négligence du régulateur face à de puissantes forces extérieures l’a obtenue immédiatement après le transfert du réservoir de Tamar à Hevron , il y a deux ans. Le géant américain de l’énergie a refusé de vendre le gaz à la compagnie d’électricité au prix convenu avec les autres partenaires, simplement parce que cela ne lui convenait pas . L’Autorité de l’électricité et l’Autorité de la concurrence, qui sont censées arrêter un tel acte unilatéral, n’ont pas vraiment aidé, et l’affaire s’est soldée par un compromis, sans parler du repli.
Au fait, Tamar, le fonds d’Abu Dhabi a déjà acheté l’an dernier à Yitzchak Tshuva sa part dans le réservoir de gaz israélien. Ainsi ceux qui à l’avenir chercheront à l’encadrer dans le cadre de nos retraites, seront amenés à prendre en compte un autre levier de pouvoir qui est entre ses mains. Car si l’argent a un pouvoir purificateur, l’énergie a un vrai pouvoir magique.
Il n’est peut-être pas nécessaire de rejeter purement et simplement des accords comme celui de Phoenix. Il est possible que l’implication croissante des pays arabes dans l’économie israélienne impose en fait un certain degré de retenue aux éléments politiques extrêmes. Et en tout cas, l’argent d’Abu Dhabi, comme Golan Hazani le révèle aujourd’hui, a déjà été investi ici dans le FMI Fund et le Viola Fund et aussi dans un partenariat commercial avec Strauss.
Mais nos retraites ne sont pas high-tech et pas un fonds d’investissement privé, et certainement pas une ferme expérimentale pour le développement de la viande de culture. Nos économies sont destinées à assurer notre avenir. C’est la principale considération qui doit être prise en compte avant d’approuver le transfert du contrôle des 360 ​​milliards de shekels gérés par Phoenix à Abu Dhabi. Le passé récent montre que précisément cette considération ne recevra pas le respect qu’elle mérite lorsque l’approbation de l’accord sera discutée.
 

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