La route 90 est essentiellement une frontière entre la double face d’Eilat. A gauche, cĂ´tĂ© hĂ´tel et touriste. Ă€ droite, Eilat de l’Eilat. Les deux villes sont presque complètement coupĂ©es. Les touristes ne visitent pas le « vrai » Eilat et les gens d’Eilat mĂ©prisent la partie touristique de la ville. Eilat n’a jamais donnĂ© au visiteur un sens authentique d’une ville oĂą vivent des gens qui ne sont pas des envahisseurs ou des opĂ©rateurs d’attraction.
Mais en attendant, Eilat est fortement touchĂ©e Ă cause du Corona. Ironiquement, la ville avait tous les symptĂ´mes Ă©conomiques de la pandĂ©mie mais pas la maladie elle-mĂŞme ; Bien qu’il n’y ait presque pas eu de patients, la première ville touristique Ă fermer et sera la dernière Ă ouvrir – actuellement seulement trois vols par jour, et un taux de chĂ´mage de plus de soixante-dix pour cent avec un nombre Ă©levĂ© de mĂ©nages oĂą les deux parents ont Ă©tĂ© renvoyĂ©s du travail – 23,5% de la population, contre 16% dans le reste du pays. Tous les problèmes se sont aggravĂ©s Ă Eilat – emploi dense, hĂ´tellerie et tourisme – tous les secteurs les plus problĂ©matiques de l’Ă©conomie, et en outre, contrairement Ă un rĂ©sident du centre qui peut chercher du travail mĂŞme Ă une heure de chez lui, Eilat ne le peut pas. Il est liĂ© Ă sa belle ville ou le dĂ©sert…
Actuellement, la ville a environ 45% de chĂ´mage – et ce ne sont que les chiffres officiels ; La vraie image est bien pire. C’est comme ça quand on met tous les Ĺ“ufs dans le mĂŞme panier. Un chiffre important Ă noter : Ă Eilat, le pourcentage de jeunes chĂ´meurs (jusqu’Ă 34 ans) est plus Ă©levĂ© que dans le reste du pays. Ă€ Eilat, mĂŞme ceux qui ne travaillent pas dans le tourisme dĂ©pendent du tourisme. Depuis des annĂ©es, Eilat parle de diversification des opportunitĂ©s d’emploi et rien ne se passe. Bien que l’Ă©tĂ© est sur le point de commencer, amenant avec lui des masses de touristes israĂ©liens dans la ville et tout sera de nouveau le mĂŞme, il reste difficile aujourd’hui de penser Ă un vrai changement.
Selon Shavei Shai, PDG de la Eilat Hotels Association, de la mi-mars Ă la fin mai, Eilat a perdu environ un million et six cent mille nuits (dont deux cent mille de touristes Ă©trangers), selon le revenu moyen par logement d’environ 400 NIS par nuit. Il s’agit d’une perte directe de plus d’un demi-milliard de shekels. Et cela sans l’argent que le touriste dĂ©pense Ă l’extĂ©rieur des hĂ´tels, les taxes payĂ©es et plus encore. Actuellement, seulement environ la moitiĂ© des près de 12 000 chambres d’hĂ´tel sont ouvertes, ce qui explique l’occupation complète, mais de plus en plus d’hĂ´tels ouvrent chaque jour. « Cet Ă©tĂ©, » dit Shay, « sera une aubaine. » Les IsraĂ©liens ont toujours aimĂ© Eilat, mais cette annĂ©e, ils l’aimeront encore plus, ne serait-ce que parce qu’il n’y a pas beaucoup d’autres choix. Entre nous, un chauffeur de taxi me dit, que feront les IsraĂ©liens – aller Ă TibĂ©riade ?
« La Corona a Ă©tĂ© un coup de grâce », explique Shay. « La question est de savoir comment sortir. La chance est que les IsraĂ©liens aiment Eilat. DĂ©jĂ , le taux d’occupation est de 30% Ă 40% et le week-end, les chiffres grimpent Ă près de 90%, le problème Ă©tant de 90% de la moitié ».
Les IsraĂ©liens reviennent, mais la plupart sont des vacanciers institutionnels (comitĂ©s de travailleurs, vacanciers d’entreprise et clubs de clients) – ceux-ci reprĂ©sentent Ă eux seuls plus de 60% des nuits Ă Eilat et dĂ©tiennent la ville pendant les mois de juillet-aoĂ»t.
Le ministère du Tourisme a dĂ©tournĂ© 25 millions de shekels en faveur de la restauration des plages. En tout cas, personne en dehors d’Eilat n’a remarquĂ© la tempĂŞte dans cette ville car tout le monde se prĂ©occupait du corona.
« Les hĂ´tels sont Ă l’avant-garde de la ville », explique le maire Yitzhak Halevi, « mais la stabilitĂ© nĂ©cessite Ă©galement un dos fort, et ce dos est les rĂ©sidents – et les rĂ©sidents sont en post-traumatisme.
Environ quatre cent cinquante nouveaux cas ont Ă©tĂ© ajoutĂ©s au service social de la ville, ainsi que 2 500 logements qui Ă©taient dĂ©jĂ bien traitĂ©s. « L’aile a Ă©tĂ© inondĂ©e de demandes de renseignements de nombreuses populations qui sont devenues au jour le jour dans ces services. Ce sont des populations Ă©tonnamment interrompues, dont beaucoup sont devenues momentanĂ©ment vitales et des chĂ´meurs qui ne sont pas en mesure de rĂ©pondre Ă leurs besoins.
« Nous avons rencontré des familles monoparentales avec un parent seul au chômage, des familles avec deux conjoints sans emploi et des jeunes de la section » quarantaine « , dont la majorité a quitté le travail ou dont le travail a été considérablement réduit. »
Selon un restaurateur : « Nous avons perdu toutes les économies et nous avons également contracté des prêts »
Les plages sont assez vides. J’entre dans le centre commercial « face Ă la mer », de nos jours c’est le centre commercial le plus rentable du pays mais maintenant il est très loin d’ĂŞtre plein. Chen Levon, vice-prĂ©sident du marketing du centre commercial, a dĂ©clarĂ© qu’avant le Corona, disons le 19 juin, nous avions en moyenne 16 000 entrĂ©es dans le centre commercial en semaine, atteignant aujourd’hui Ă peine sept mille. « Mais les donnĂ©es sont encourageantes, constatant une augmentation de jour en jour et un très bel Ă©tĂ© . »





