Le journalisme d’investigation des correspondants du Yediot Aharonot, Ronen Bergman et Yuval Rubovitz, offre une réponse à la question lancinante qui a hanté les Israéliens au cours de l’année écoulée : comment se fait-il que les excellents services de renseignement israéliens – le Shin Bet, le Mossad et le renseignement militaire AMAN – n’aient pas remarqué les préparatifs du Hamas pour une attaque à grande échelle contre Israël ?
Dans la forme la plus courte et la plus simplifiée, la réponse est que les renseignements israéliens ont investi des milliards de shekels dans la création d’un système complexe de collecte d’informations sur le Hamas, qui a donné des résultats si excellents qu’au fil des années, l’AMAN, le Shin Bet et le Mossad ont commencé à s’appuyer uniquement sur cette source en abandonnant les méthodes traditionnelles de « l’espionnage biblique » (comme l’ancien chef du Shin Bet, Nadav Argaman, appelait avec mépris le recrutement d’agents et la création de réseaux d’agents).
Sans entrer dans des détails strictement classifiés, les auteurs de l’enquête qualifient ce système opérationnel et technologique d’obtention d’informations d’« outil secret ». Leurs interlocuteurs ont décrit les capacités étonnantes de « l’outil secret » avec des métaphores figuratives : « imaginez que vous ayez l’occasion de lire les journaux intimes des dirigeants du Hamas, dans lesquels ils écrivent directement, sans cryptage ni indice, tous leurs projets », « nous pouvions tout voir tout en restant invisibles », en général, les services de renseignement se sont progressivement convaincus que les plans du Hamas étaient totalement transparents pour eux et qu’il n’était plus nécessaire de consacrer des efforts et de l’argent au travail complexe et minutieux des agents de recrutement, en comparant et en analysant des bits d’informations reçus de différentes sources.
Pour ce « changement de paradigme », cette « dépendance aux stupéfiants » à « l’outil » magique des renseignements israéliens, les agents palestiniens du Shin Bet, recrutés depuis de nombreuses années à Gaza, ont payé de leur vie. L’enquête de Bergman et Rubowitz cite l’histoire de l’ancien officier militaire du Hamas, Ashraf Abu Lila, qui a été expulsé du service « pour comportement immoral » et est devenu un agent du Shin Bet. Il a créé un vaste réseau de renseignements pour les services de renseignement israéliens, qui fournissaient régulièrement des informations précieuses, mais en 2017, le Shin Bet a décidé de sacrifier Abou Lila, lui donnant pour instruction de tuer le chef du Hamas libéré dans le cadre de « l’accord Shalit ». Les services de renseignement du Hamas ont rapidement identifié et exécuté le tueur, l’obligeant sous la torture de donner tous les noms de tous les autres agents israéliens recrutés avant son exécution.
Il s’est donc avéré que dans aucune des brigades territoriales, dans aucun des 50 bataillons du Hamas, les services de renseignement israéliens ne disposaient d’une seule source de renseignement qui ferait état des préparatifs d’une attaque dans la nuit du 7 octobre. Et les informations fournies par « l’instrument secret » n’ont été comprises par les agents de renseignement qu’après coup.
Tous les échecs « tactiques » des services de renseignement, sur lesquels les médias israéliens ont beaucoup écrit après le 7 octobre, – ignorant les rapports du renseignement numérique 8200, des observatrices de Tsahal, l’activation simultanée de dizaines de cartes SIM israéliennes à Gaza et d’autres signes d’une attaque imminente – les renseignements expliquent celle-ci comme « stratégique », une erreur conceptuelle du renseignement.
Les conclusions de l’enquête du Yedioth Aharonot sont l’explication que les services de renseignement eux-mêmes confirment leur échec. Seule la commission d’État chargée d’enquêter sur la catastrophe du 7 octobre peut évaluer l’objectivité et la véracité de ces explications, mais sa création n’est pas incluse dans les plans du gouvernement israélien actuel.
