En mai prochain, le monde de la vente au détail de produits alimentaires israéliens devrait subir un bouleversement. Elektra devrait lancer Carrefour Israël en force. Rappelons qu’Electra a acheté l’infrastructure de Yanon Bitan et a signé un accord avec Carrefour pour implanter Carrefour Israël sur ces infrastructures.
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À ce jour, Electra a entièrement converti 27 magasins à la marque Carrefour et lancé plusieurs autres magasins sous la marque « Super », qui est une marque intermédiaire jusqu’au lancement complet de Carrefour. 170 produits Carrefour ont été déversés dans les rayons des magasins de la chaîne et maintenant nous allons entrer dans les chiffres :
Chaque magasin de la chaîne qui a été converti à la marque Carrefour a enregistré une augmentation significative de ses ventes, ce qui signifie que les 27 magasins qui ont été convertis à Carrefour jusqu’à présent ont enregistré une augmentation de 40 % de leurs ventes, ce qui est très important, certainement dans le monde de la distribution alimentaire, qui souffre de la pression des bénéfices d’exploitation relativement faibles, donc ce qui joue dans cette industrie, c’est la taille.
D’ici mai, on s’attend à ce qu’Electra convertisse 50 magasins en Carrefour dans cet ordre : jusqu’à présent, 27 magasins ont été convertis, avant Pessah, 11 autres magasins le seront apres Pessah, 12 autres magasins seront convertis, de sorte qu’au total, vers le début du mois de mai, il y aura 50 magasins Carrefour Israël qui vont prendre la place de ceux de Yanon Bitan.
Une statistique étonnante concerne les ventes au mètre carré dans les magasins reconvertis en Carrefour. À ce jour, les magasins convertis se vendent à un taux de 41 000 NIS par mètre carré. Des ventes plus élevées que Shufersal, qui à partir de Hashanah s’élèvent à 38 000 NIS par mètre carré (il s’agit de ventes nettes par mètre carré qui ne sont pas officiellement publiées par Shufersal, il ne s’agit donc que d’une estimation éclairée), 37 000 NIS par mètre carré pour les magasins Tiv Tam , pour Yohannoff , le m² se vend à 47 000 NIS , et à titre de comparaison, Rami Levy se vend à 60 000 NIS le mètre carré et Yonan Bitan se vend à 24 000 NIS le mètre carré.
Nous continuerons:
Jusqu’à présent, Carrefour Israël a lancé 170 produits en Israël et les ventes de ces produits ne sont pas mauvaises du tout. Par exemple, l’huile d’olive Carrefour (Israël est une centrale électrique de la consommation d’huile d’olive) a pris une part de marché de l’ensemble du segment dans les magasins Carrefour en Israël – de 83 %, dans les segments du chocolat premium, du thé vert, des cornflakes et des capsules d’espresso, la marque Carrefour a réalisé près de la moitié des ventes dans les magasins du réseau
Arrêtons-nous là et expliquons : si ce sont les chiffres, alors les marques étrangères de Carrefour détient une part de marché très importante dans le réseau par rapport aux marques connues en Israël, et c’est très significatif lorsqu’on analyse le goût de l’Israélien moyen et la flexibilité de sa demande dans le rapport qualité/prix et l’identité de la marque.
Chez Electra Korvama, en analysant le lancement discret de Carrefour en Israël, on arrive à la conclusion (évidente) qu’après l’investissement « bruyant » de la chaîne en mai prochain, la part des ventes des marques étrangères dans les ventes de la chaîne sera de l’ordre de 50%, ce qui est très significatif pour la rentabilité de la chaîne et non moins important (et peut-être même plus) pour le prix du panier moyen de l’Israélien moyen en Israël.
Si nous devons réfléchir à la façon de connecter toutes les marques d’Electra Consumer en Israël à un club de clients qui augmentera la fidélité aux marques de l’entreprise et offrira ainsi des propositions de valeur au client qui à son tour réalisera ces propositions de valeur et générera des bénéfices pour le groupe, en effet, Electra Consumer entend lancer prochainement son club client avec une carte bancaire dédiée
La carte de crédit dédiée Electra Consumer regroupera des avantages dans toutes les marques de la chaîne, et cela signifie avant tout Carrefour Israël, la chaîne de magasins Adidas en Israël, Electra Stores, Columbia et 7 ELEVEN, la chaîne de magasins de proximité intéressante du groupe en Israël.
En fin de compte, les hypothèses de travail d’Electra incluent une prévision selon laquelle la clientèle du groupe, qui compte actuellement 175 000 titulaires de cartes de crédit, bondira et comptera 275 000 titulaires de cartes de crédit, et ce sont déjà des chiffres importants.
Les ventes totales de la chaîne Carrefour en Israël devraient atteindre 3 milliards de NIS cette année, et l’année prochaine, 2024, avec le lancement complet des succursales Carrefour Israël, les ventes devraient atteindre 3,6 milliards de NIS, par rapport à Rami Levy, qui vend dans la région 6,5 milliards de NIS par an, et Shufersel, qui vend 14,7 milliards de NIS.
Donc, si nous généralisons ces données en une seule ligne, nous assistons aujourd’hui à la mise en place du troisième ou quatrième réseau en Israël qui donnera une bonne concurrence pour la poche du citoyen israélien.
Tzvika Schwimmer, PDG d’Electra Consumers, a déclaré ce matin : « Il y a plus de points d’exclamation que de points d’interrogation à Karpur. Il ne fait aucun doute qu’une marque internationale avec des magasins rénovés et des milliers de produits différenciés et alignés au niveau de la variété et des prix, apporte une concurrence et innovation au marché israélien. L’augmentation des ventes des agences rénovées et le taux de remboursement au mètre sont la preuve que Carrefour est le bon modèle pour opérer sur le marché israélien.
« Electra doit continuer à se développer dans tous les domaines, à commencer par la climatisation, la production d’équipements de chauffage pour le marché européen, et bénéficie également d’une forte demande dans les secteurs de l’électricité, des sports et des loisirs. En fin d’année, nous lancerons la carte de crédit avec Cal et Bit, ce qui créera une synergie entre toutes les marques. »
