Le professeur Amir Yaron estime les dommages causés à l’omicron à un peu plus de 1 milliard de NIS au cours des 10 derniers jours et un total de 2 milliards de NIS en 20 jours, un coût important sans tenir compte des personnes affectées par la variante et le retour au travail marché plus tard.
Combien coûte l’économie locale à l’Omicron ? Il n’y a pas de réponses claires, mais le conseiller économique en chef du Premier ministre et gouverneur de la Banque d’Israël, Amir Yaron, qui est un économiste israélien senior, estime aujourd’hui que le coût des dix premiers jours de la crise d’omicron est d’un peu plus de 1 milliards de shekels et un total de 2 milliards de shekels en 20 jours.
« Nous parlons d’ordres de grandeur en termes de PIB, d’un peu plus d’un milliard de shekels en dix jours, ou de 2 et quelque chose de milliard en 20 jours », a ajouté Amir Yaron qui compte tenu des estimations pour une vague relativement courte, plusieurs semaines : « Il ne s’agit pas d’un événement macroéconomique. Dans un tel scénario, il est recommandé de continuer avec des mécanismes de compensation point par point, qui se concentrent sur les industries touchées. Dans le même temps, Yaron a déclaré que le gouvernement devrait se préparer avec un plan d’urgence qui sera mis en œuvre si nécessaire.
Yaron a également déclaré que Zakir a une vision du monde économique très avancée et est considéré comme l’un des meilleurs parmi les gouverneurs de la Banque d’Israël. Du même secteur et du taux de participation, nous avons ajouté l’ajout de l’évitement de la consommation, conformément aux données nous avons de l’émission de cartes de crédit – et nous avons atteint un coût quotidien pour isoler un employé, de quelque chose comme NIS 273.
« Si on opte pour un scénario de 15 % de tests positifs sur 30 000 tests, c’est 123 millions de shekels, si vous prenez ce coût quotidien et que vous parlez d’une vague de 10 jours, nous parlons d’ordres de grandeur en termes de produit, d’un peu plus d’un milliard de shekels pour une période de dix jours, ou 2 milliard en 20 jours.
« La plupart des estimations parlent d’une vague relativement courte – quelques semaines, donc dans les estimations que j’ai données, le coût économique, à ce stade ce n’est pas un événement d’ampleur macro-économique. Dans un tel scénario, il est conseillé de continuer avec les mécanismes de compensation de points.
« Le problème qui développe tous les décideurs est celui des scénarios plus critiques qui pourraient rendre la vague plus macro-économique – par exemple des dommages aux services vitaux ou des dommages non linéaires, tous ces scénarios et nous n’en sommes pas là pour le moment, peuvent déjà conduire à des niveaux macro-économiques élevés. »
A titre de comparaison, le gouverneur a noté que la troisième vague et sa longueur ont coûté à l’économie israélienne « environ 7 à 8 milliards de shekels et cela représente déjà 0,5 % du PIB. Il est très important d’être très très concentré. Il est important de comprendre que notre niveau d’incertitude est très différent de la première vague de corona qui était de mars à avril. «
Le gouverneur a ajouté qu’à la lumière de la possibilité de scénarios plus difficiles que la situation actuelle, « il est important que le gouvernement se prépare avec le plan B, avec certains principes selon lesquels le point de transition, le cas échéant, devrait être déterminé selon un critère macro-économique. Il peut être basé sur des estimations de revenus commerciaux, ce qui provoque un ordre des macro-mondes, si vous y arrivez. Il existe toutes sortes de critères de seuil qui sont plus spécifiques aux entreprises. »
Yaron a en outre noté qu’il est estimé que la vague actuelle représente un coup de 0,1 à 0,2 % du PIB, et qu’il ne s’agit pas actuellement d’un coup macro-économique, et a conclu que le scénario de base est que la vague finira par se terminer et que l’économie israélienne terminera l’année avec une croissance de 5,5 % d’ici 2022. « Une grande partie de l’activité revient après la vague, mais il faut garder la main sur le pouls après. »
