En moins de quatre semaines, après avoir lancé une série d’opérations massives à travers le monde, le DOPP a transformé l’état de préparation du système de santé israélien pour faire face à la pandémie. Le chef de l’organisation, Avi Dadon, s’est entretenu avec JNS et a donné une vue intérieure de ces efforts historiques.

Le DOPP traite souvent d’articles tels que des tanks et des avions, mais a parfois acheté un petit nombre de respirateurs pour le Corps médical de Tsahal ces dernières années. “C’était sous le radar, quelque chose que je ne saurais que plus tard”, a déclaré Dadon. Ainsi, le 13 mars, les respirateurs, avec d’autres équipes de secours médical, sont soudainement devenus la cible principale du DOPP.

Dadon a assisté à d’intenses discussions vendredi à Kirya, le siège du siège national des Forces de défense israéliennes et du ministère de la Défense, et a appris les nouvelles tâches gigantesques auxquelles son organisation était confrontée.

” La première chose dont nous devions nous occuper était de créer des centres de récupération dans les hôtels pour les patients coronavirus [COVID-19] en bon état ” , a- t-il déclaré. “L’idée était de donner plus d’espace aux hôpitaux et de ne pas les surcharger car notre souci était de s’assurer que les hôpitaux ne tombent pas sous le poids des soins aux patients en bon état, ainsi qu’aux patients gravement malades et à ceux qui doivent être ventilés”, dit-il.

Un jour plus tard, Dadon et plusieurs directeurs d’hôtel avaient en main un contrat signé avec un accord pour l’activer en seulement deux jours. Des centaines de patients COVID-19 ont commencé à arriver dans les nouveaux centres d’isolement, laissant les hôpitaux en mesure de se concentrer sur ceux qui en avaient vraiment besoin. L’initiative s’est développée au fil du temps, englobant des centres d’isolement dans des hôtels pour les populations ayant leurs propres sensibilités, telles que les patients de Haredí, et agissant comme des centres de quarantaine pour les nouveaux arrivants internationaux.

“Nous devons nous faire confiance et produire”

Dadon décrit le projet comme un excellent exemple de coopération interministérielle et interinstitutionnelle.

“Le ministère de l’Intérieur a précisé ce qui était nécessaire, le commandement du Front intérieur de Tsahal était en charge de la manière dont nous avons organisé des contrats qui établissaient un équilibre entre les coûts raisonnables et la prestation de services aux civils”, a-t-il expliqué. “Le reste appartient à l’histoire.”

Le 21 avril, Dadon a conclu un accord avec la dernière chaîne d’hôtels d’Israël qui n’avait pas encore rejoint le programme, Fattal. “Nous avons tenu compte des besoins de l’hôtel et du coût de cette configuration”, a-t-il expliqué.

La deuxième tâche critique du DOPP a été d’amener rapidement l’équipe médicale dans le système de santé israélien. Cela comprend les équipements de protection individuelle, les ventilateurs et tous les composants nécessaires aux tests : les écouvillons et les réactifs, un monde d’objets avec lesquels Dadon et ses équipes avaient à peine interagi par le passé.

Le problème était que l’Europe fermait ses portes en tant que source de kits de test en raison de ses propres besoins nationaux. Pour la première fois de son histoire, le DOPP a été confronté à la réalité d’appels d’offres annulés de dernière minute avec des commandes de millions de masques N95 vendus à d’autres. “Nous avons été surpris de constater qu’il avait été vendu à un autre acheteur à notre arrivée”, a-t-il déclaré.

En conséquence, DOPP a pu passer rapidement des commandes de remplacement en Corée du Sud, en Chine et au Mexique.

” Les bonnes nouvelles sont que nous ne perdions pas un seul shekel d’argent des contribuables dans ces incidents étrangers. Mais nous avons été déçus. Ma leçon était que nous devons nous faire confiance et produire ici “, a déclaré Dadon.

Le 8 mars, le DOPP a organisé l’arrivée de 30 000 combinaisons de protection et des dizaines de milliers de kits de test COVID-19 en provenance de Corée du Sud. Le 15 mars, le ministère de la Défense a annoncé d’importantes importations en provenance de Corée du Sud d’environ 100 000 kits de test COVD-19.

Dadon avait également décidé à la mi-mars “d’établir une tête de pont en Chine”. L’équipe avait commencé à arriver en Israël par avion.

«Le comptable général nous a recommandé de travailler avec la société Israel Chemicals. Cette entreprise était déjà là, ce qui signifie que nous n’avions pas besoin d’un courtier inconnu “, a déclaré Dadon. “Ils sont venus aider avec une très grande motivation.”

Cet effort se traduit par des vagues d’avions ravitaillant ces dernières semaines. Enfin, le Ministère de la santé a demandé l’arrêt des importations, car les réserves étaient débordées. L’équipement comprenait des masques, des équipements de protection et des ventilateurs, selon les déclarations du ministère de la Défense en mars.

Où ira la production excédentaire ?

Parallèlement, DOPP a conclu un accord avec la société Sion Medical, qui possède une usine à Sderot, pour démarrer la production de masse d’EPI en Israël.

Cette décision fait partie d’un changement stratégique plus large vers l’autosuffisance médicale, selon Dadon.

Le DOPP a travaillé avec les plus grandes sociétés de défense d’Israël, IAI, Elbit et Rafael Systems, qui jouent chacune un rôle important en aidant à la fabrication et à la mise à niveau des respirateurs, en les reliant à de plus petits fabricants d’équipements médicaux.

“Nous avons commencé à examiner le marché israélien et à découvrir qui produit les systèmes de ventilation et les masques spécialisés, et nous avons trouvé 16 fabricants”, a-t-il déclaré. Sion Medical, qui possède une usine à Sderot, produit désormais en masse des masques spécialisés N95 et chirurgicaux.

Le DOPP a également isolé les composants manquants dans la chaîne d’approvisionnement qui étaient nécessaires pour fabriquer des machines de ventilation en Israël et a trouvé des producteurs israéliens qui pourraient combler le vide. “Un certain composant a été fabriqué à l’étranger, sans lui, il n’y a pas de production de respirateurs”, a déclaré Dadon. «Je me suis souvenu que je connaissais une usine dans le kibboutz du Merom Golan, appelée Bental, qui fabrique ces choses. En une semaine, les fabricants de respirateurs se sont associés à l’usine. Ce composant n’a plus besoin d’être importé. Nous atteignons une indépendance totale. »

Selon les estimations de Dadon, Israël fabriquera bientôt 500 ventilateurs par semaine . “Nous avons atteint le stade où nous devons commencer à réfléchir à la destination de la production excédentaire”, a-t-il déclaré. “Le niveau de produit est très élevé.”

En ce qui concerne les tests, le DOPP a aidé à importer un laboratoire complet de l’étranger, qui devrait être opérationnel dans deux semaines. “Le concept selon lequel les tests publics de masse peuvent permettre à l’économie de fonctionner à nouveau est la bonne approche à mon avis”, a-t-il déclaré. “Ici, nous progressons également dans la production locale des écouvillons et des réactifs que nous devions auparavant importer.”

Une unité de transport DOPP, qui déplace normalement du matériel de défense des États-Unis vers Israël, a joué un rôle déterminant dans l’importation de matériel médical de la Chine vers Israël.

Une fois les expéditions arrivées à l’aéroport international Ben-Gurion, le DOPP a conclu un accord de mainlevée le jour même avec l’administration des douanes israéliennes, ce qui signifie que les articles ont été autorisés à quitter l’aéroport en premier, puis seulement plus tard. la paperasse était en train d’être remplie. Les équipes de santé ont été surprises par la rapidité avec laquelle l’équipe est apparue dans leurs hôpitaux.

Dadon a décrit un effort altruiste et conjoint entre toutes les agences et tous les ministères concernés, dont chacun a apporté son avantage relatif. «Nous ne pouvons pas remplacer les médecins et nous ne savons pas ce qui est nécessaire, mais je sais comment faire des achats efficaces et rentables, et faire entrer du matériel rapidement ou produire. En fin de compte, produire ici en Israël nous permettra d’économiser des centaines de millions de shekels », a-t-il déclaré.

Tout au long de cet effort, le DOPP a également aidé un pays ami à recevoir du matériel qui permet de transporter des patients sous sédation et ventilés en suspension dans l’air sans les déconnecter des machines.

“Nous avons affaire à la vie et à la mort”

Pour l’avenir, Dadon a déclaré que l’usine de Sderot produirait un million de masques N95 par mois fin mai. DOPP a également mis en place deux lignes de production de masques chirurgicaux locaux. Et d’ici juillet, a-t-il estimé avec prudence, le groupe de fans d’Israël sera dans une bien meilleure position.

“Ce qui m’inquiète, c’est la nécessité de se préparer pour l’hiver prochain”, a-t-il déclaré. “Si une autre grosse vague frappe, nous devons nous y préparer. Quant à la capacité de production d’Israël, nous serons prêts. »

” La situation n’est pas facile. Nous avons affaire à la vie ou à la mort. Mais au niveau national, je pense que nous sommes dans une situation raisonnable “, a-t-il évalué.

Dadon a décrit les semaines de travail de ses équipes dédiées 24 heures par jour, 7 jours par semaine. «Cette organisation a un esprit jeune, ce qui est très méticuleux, mais pas bureaucratique. Il a su très rapidement construire des équipes de travail intelligentes. Le responsable des laboratoires est une personne qui achète habituellement des avions. Il fait un travail formidable “, a déclaré Dadon. «L’organisation sait comment répondre aux besoins des FDI et, en même temps, créer des équipes pour des missions ad hoc pour relever ce défi unique. Petit à petit, nous revenons à nos activités principales d’acquisition et de maintenance pour renforcer la force de Tsahal. »

Dadon a décrit les jeunes, y compris les mères ayant des enfants à la maison, qui ont refusé de rentrer chez eux en raison de leur sens du devoir national. «Je les ai vus travailler au Tel Hashomer Control Center [où se trouve le groupe de travail national sur les coronavirus], travailler le samedi, travailler jusqu’à la nuit, et je leur ai dit de rentrer chez eux. Je voulais qu’ils se reposent un peu. Ils ont refusé avec le sourire et ont continué à travailler avec une grande motivation. ”

L’expérience entière a considérablement renforcé le DOPP, a ajouté Dadon. « Cela nous a rendu plus forts en tant que service à l’échelle nationale. Je suis très fier de diriger cette organisation. »

Via: JNS

 

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