Mellanox a été vendue cette semaine à Nvidia pour 6,9 milliards de dollars. Mais les employés de Mellanox, y compris les étudiants, ne pourront bénéficier du succès de la société et ont droit aux mêmes éléments de rémunération.
En effet, tout le monde n’est pas content de la sortie impressionnante de Mellanox, qui a Ă©tĂ© vendue cette semaine Ă Nvidia pour 6,9 milliards de dollars. « Globes » a reçu des informations faisant Ă©tat de colère et de frustration parmi les employĂ©s de l’entreprise. L’un d’eux a mĂŞme dĂ©clarĂ©  « Le PDG Eyal Waldman nous a tous baisĂ©s. Nous n’avons rien eu. «Â
Waldman lui-mĂŞme est l’un des plus gros bĂ©nĂ©ficiaires de la transaction et devrait proposer des coupons de 230 millions de dollars. Waldman a dĂ©clarĂ© lors d’une confĂ©rence de presse qu’après l’acquisition, les travailleurs recevraient « beaucoup d’argent, selon moi, plus de 7% de la sociĂ©tĂ© est entre les mains des travailleurs ». « Il ne s’agit pas d’acheter des bâtiments ou des produits, mais des personnes, qui s’engagent Ă en prendre soin. Les membres de Mellanox bĂ©nĂ©ficieront de la fusion, tant sur le plan Ă©conomique que sur le plan technologique. »
Y a-t-il des plaintes d’employĂ©s ?
Mellanox indique que contrairement Ă de nombreuses entreprises de haute technologie, Mellanox n’a donnĂ© aucune option Ă ses employĂ©s au cours des dernières annĂ©es. En fait, la dernière attribution d’options remonte Ă 2014 – lorsque Mellanox a distribuĂ© 50 000 options Ă ses employĂ©s. Au cours des quatre dernières annĂ©es, de 2015 Ă 2018, aucune option n’a Ă©tĂ© attribuĂ©e.
Cependant, Mellanox attribue chaque annĂ©e des actions bloquĂ©es Ă ses employĂ©s. Au cours des quatre dernières annĂ©es, près de 6 millions d’actions ont Ă©tĂ© attribuĂ©es Ă des employĂ©s. Ă€ la fin de 2018, les employĂ©s de Mellanox dĂ©tenaient environ 3,3 millions d’actions restreintes, dont la juste valeur Ă la date d’attribution Ă©tait en moyenne de 65 USD (comparĂ©e au prix de vente de 125 USD). Il convient de noter que, bien que la sociĂ©tĂ© ait cessĂ© d’Ă©mettre des options, les employĂ©s ne comptaient plus que 495 000 options Ă la fin de 2018, avec un prix moyen de 50,7 $. Ces options sont profondes « dans l’argent ».
Il convient de noter qu’à la conclusion de la transaction, les employĂ©s de la SociĂ©tĂ© seront tenus de vendre les actions qu’ils dĂ©tiennent dans Mellanox au prix du marchĂ© et de payer la taxe y affĂ©rente. Anbidia convertira ses actions en actions de mĂŞme valeur que les actions dĂ©tenues par Mellanox. Hormis la hausse du cours de l’action, si l’opĂ©ration s’avère fructueuse, les employĂ©s de Mellanox ne bĂ©nĂ©ficient pas de la sortie, car la plupart d’entre eux ne disposent pas d’options possibles. Autant que l’on sache, les employĂ©s n’ont pas reçu de bonus après l’achat.
Mellanox est-il « relativement radin » dans le domaine des récompenses en capital pour les employés ?
L’enquĂŞte « Globes » montre que la sociĂ©tĂ© attribue des actions de nĂ©gociation restreinte en moyenne ou lĂ©gèrement au-dessus de la moyenne et, bien sĂ»r, qu’elle se situe au-dessous de la moyenne pour tout ce qui concerne l’attribution d’options. Ă€ des fins de comparaison, plusieurs sociĂ©tĂ©s que Mellanox dĂ©finit elle-mĂŞme comme un groupe de comparaison (dans le but d’examiner les salaires des cadres supĂ©rieurs) – Marvell, Cybrark, Nice, Wix et Cirrus Logic.
L’attribution des actions bloquĂ©es dans Mellanox se situe dans le milieu de la fourchette – Marvell, par exemple, est « gĂ©nĂ©reuse » et NICE, moins. En passant, en 2017, toutes les sociĂ©tĂ©s interrogĂ©es ont attribuĂ© des options Ă leurs employĂ©s autres que Mellanox. En divisant le nombre d’options et d’actions bloquĂ©es pour l’ensemble des employĂ©s de la sociĂ©tĂ©, il apparaĂ®t qu’un employĂ© de Mellanox dĂ©tient plus d’actions bloquĂ©es que la moyenne de toutes les sociĂ©tĂ©s, mais moins d’options que la moyenne. L’examen a Ă©tĂ© effectuĂ© Ă des fins de comparaison et, dans la pratique, diffĂ©rents employĂ©s disposent de plusieurs options. Il est raisonnable de supposer qu’un cadre supĂ©rieur reçoit un plus grand nombre d’options qu’un employĂ© dĂ©butant.
Si nous examinons certaines des options et actions bloquées par les employés de la société au total (sur la base des données de 2017, les données de 2018 n’ayant pas été publiées dans toutes les sociétés), il apparaît que Mellanox est au bas du tableau. Cependant, cette comparaison est problématique, car le prix d’exercice des options doit également être pris en compte.
Mellanox a été fondée en 1999 et avait été émise en 2007 avec une capitalisation boursière de 510 millions de dollars et un cours de bourse de 17 dollars, montant qui a grimpé cinq ans plus tard pour atteindre un sommet de près de 120 dollars par action. La société a été créée et gérée par Eyal Waldman, et développe et commercialise des équipements de communication permettant le transfert rapide de données à base de semi-conducteurs.
Le prix de l’action qu’Envidia paiera dans la transaction est de 125 dollars par action dans la transaction avec Mellanox, soit une prime de 14,2% sur le prix du Nasdaq avant publication du rapport. Le prix de la transaction est Ă©galement supĂ©rieur au pic d’augmen-tation des actions de Mellanox en 2012 (120 USD). Les sociĂ©tĂ©s s’attendent Ă ce que la transaction soit finalisĂ©e d’ici Ă la fin de 2019, sous rĂ©serve de l’obtention des approbations nĂ©cessaires, notamment des actionnaires de Mellanox.
L’acquisition de Mellanox par le gĂ©ant amĂ©ricain des puces est un autre maillon d’une chaĂ®ne de transactions pour la vente de sociĂ©tĂ©s publiques israĂ©liennes ces derniers mois, après la vente de Frutarom, Sudhastor, Mazor, Orbotech et Ationet. Le dĂ©nominateur commun de la plupart d’entre eux est qu’ils ont annoncĂ© leur vente au cours d’une pĂ©riode de forte expansion de leurs activitĂ©s et dans le contexte de prĂ©visions de croissance continue.
La rĂ©ponse de Mellanox: « Nous sommes fiers que tous les employĂ©s de Mellanox, y compris les Ă©tudiants, bĂ©nĂ©ficient du succès de l’entreprise et aient droit aux mĂŞmes Ă©lĂ©ments de rĂ©munĂ©ration, notamment un salaire concurrentiel, des avantages sociaux, des primes liĂ©es au succès de l’entreprise, un excellent programme espp et un volet actions Ă la fois Ă la hausse et sur une base annuelle. »
L’article en anglais a d’abord Ă©tĂ© publiĂ© sur le site Web de Globes.






