Carrefour aura bien du mal à faire baisser le coût de la vie en Israël

Pour rappel, Carrefour remplacera les chaines de magasin de Yonan Bitan. En attendant, le gouffre des chaînes alimentaires des Elektra Kosmeh, Yonan Bitan et Mega, s’approfondit juste avant la conversion de la chaîne avec la marque française Carrefour. Les rapports de synthèse du deuxième trimestre d’ Electra Consumer révèlent qu’il est douteux que la situation de Yonan Bitan lui permette d’effectuer une modification du prix des aliments en Israël.

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Les rapports indiquent que le bénéfice sectoriel de Yonan Bitan a chuté de 51 % au deuxième trimestre pour atteindre 5,2 millions de NIS, suite à une baisse de 3 % des ventes qui se sont élevées à 711,8 millions de NIS. Ce chiffre reflète un taux de vente annuel de 2,85 milliards de NIS, ce qui est d’environ 8% de ce que l’entreprise prévoyait dans l’évaluation qu’elle a publiée il y a six mois. Un écart plus extrême se trouve dans un bénéfice segmentaire d’environ un demi pour cent, alors que l’entreprise devrait, selon les estimations, terminer l’année avec une perte d’environ 100 millions de shekels.

Les premiers signes des difficultés de trésorerie auxquelles Yonan Bitan est confronté, même un an après son acquisition par Elektra Consumers contrôlé par Elco des frères Zalkind, ont été révélés dans « Calcalist », qui a publié le mois dernier que la société avait demandé à ses fournisseurs de reporter la date de paiement d’une semaine . Dans le même temps, Yonan Bitan a deux prêts bancaires d’un montant d’environ un demi-milliard de shekels, qui portent un taux d’intérêt de dizaines de millions de shekels par an. Cela pèse sur l’entreprise, qui s’occupe également de l’entretien courant répertorié comme un investissement annuel d’environ 30 millions de NIS dans 150 succursales, dont l’équipement est pour la plupart en mauvais état et nécessite des réparations et des remplacements d’équipement. En toile de fond de tout cela, la baisse des ventes se poursuit également. Le deuxième prêt devait servir à rénover Yonan Bitan en vue de leur conversion en Carrefour, mais selon les estimations, une partie du montant sert déjà à financer les opérations courantes.

Dans une nouvelle évaluation de Yonan Bitan, Electra Korema indique des investissements d’un montant relativement faible de 47 millions de NIS qui seront nécessaires au second semestre, il est donc difficile d’estimer que des succursales Carrefour ouvriront cette année.

Le grand défi par rapport au lancement de Carrefour , outre l’investissement financier, concerne l’importation des produits de la marque. La fourchette de prix attendue devrait être due à l’importation de la MDD et d’autres produits Carrefour. L’entreprise parle de 2 500 produits dans la première phase, mais il est peu probable que la chaîne soit en mesure d’ajuster une si grande quantité de produits en termes de casher et de réglementation dans le peu de temps qui reste jusqu’en novembre, date à laquelle les premières succursales de la chaîne sont censés ouvrir en Israël.

L’échec de l’ achat de Yonan Bitandes par Nahum Beitan qui a acheté Mega en 2016 et est tombé en quelques années dans une crise extrême du crédit, a fait naître l’espoir que, sous le solide soutien financier d’Elektra Kevena, la réhabilitation de la chaîne n’est qu’une question de temps. Mais il est douteux que Yonan Bitan bénéficie des poches profondes des frères Zelkind.

Dans le cadre de l’accord signé en mai de l’année dernière, Electra Consumers a acheté 35,05 % de Yonan Bitan pour 143 millions de NIS, ce qui représente une valeur de 400 millions de NIS pour la chaîne. En outre, elle a versé 50 millions de NIS directement à Yonan Bitan et a accordé à la chaîne un prêt propriétaire de 50 millions de NIS. En fait, jusqu’à présent, Electra a payé environ 200 millions de NIS pour 35 % de Yonan Bitan, qui a depuis contracté des prêts d’environ 500 millions de NIS.
Dans le cadre de l’accord, Electra Consumers a reçu une option d’achat de la part de Yonan Bitan jusqu’à la fin de l’année prochaine, mais jusqu’à présent, les frères Zelkind n’ont pas exercé l’option et il est douteux qu’ils aient intérêt à le faire.

Vous pouvez en apprendre davantage sur la décision d’Electra de transférer ses activités de vente au détail dans le secteur de l’alimentation et de l’électricité à une société appelée Electra Retail qu’elle a créée en avril dernier. Cette démarche découle de la volonté de faire venir un investisseur qui rachètera 20% de l’activité et injectera de l’argent dans le partenariat. Il semble que l’injection de capital pour restaurer Yonan Bitan soit problématique du point de vue d’Electra Konsuma, également parce qu’elle ne détient que 35% et que l’injection en son nom devrait être effectuée simultanément par Yonan Bitan lui-même et Phoenix qui a acheté 15% de l’entreprise, qui n’est pas à l’ordre du jour.

On comprend pourquoi Electra ne devrait pas être pressée d’exercer l’option dans une entreprise déficitaire. Le bénéfice net d’Electra Consumers au deuxième trimestre a chuté de 80 % à 12 millions de shekels. En excluant un revenu ponctuel de 45 millions de NIS provenant de la vente de biens immobiliers au cours du trimestre correspondant et en excluant l’effet des résultats du secteur alimentaire, le bénéfice net de la période considérée s’est élevé à 57 millions de NIS contre environ 64 millions de NIS. , ce qui peut indiquer la perte subie par Yonan Bitan pour l’entreprise.

Pour tenter de redresser sa situation, Elektra Nevem a élaboré un plan d’efficacité et de réorganisation de Yonan Bitan, qu’elle a commencé à mettre en œuvre dès ce mois-ci. On peut estimer qu’une partie du plan comprendra une réduction de la main-d’œuvre, parallèlement à un accent sur les mesures opérationnelles qui peuvent réduire diverses dépenses telles que la taxe foncière sur les propriétés inutilisées, l’amélioration des accords avec divers prestataires de services et l’ajustement de la quantité de main-d’œuvre dans les agences en fonction aux heures creuses. Dans une telle situation, on voit mal comment les espoirs attendus de Carrefour pourrait faire baisser le coût de la vie et comment ce serait possible qu’ils se concrétiseront dans les mois à venir.

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